人手不足に悩む介護事業者必見！効果的な対策3選

介護の仕事は労働集約型と言われ、介護士の力により成り立っています。

そのため、人手不足は事業に深刻な影響を与えています。

私が介護士として働いてきた経験から、人手不足に対して有効な方法を以下の3つにまとめました。

1. 給料を上げる

・給与水準が他の介護事業所より低いと、人材募集をしても中々人が集まりません。給与の見直しはコストがかかりますが、その分高いパフォーマンスと安定した人員確保が期待できます。

2. 従業員の都合に合わせる

・従業員のライフスタイルや個々の事情に柔軟に対応することで、働きやすい職場環境を作ることができます。例えば、シフトの調整や時短勤務などが考えられます。従業員が働きやすいと感じる職場は、離職率の低下にも繋がります。

3. 短時間就労者を活用する

・従業員の都合に合わせると関連していますが、1日8時間のフルタイム労働者を1人雇用する代わりに、1日4時間のパートタイム労働者を2人雇用する方法も効果的です。これにより、フルタイム労働が難しい人材も活用でき、シフトの柔軟性が増します。

①～③の方法を全て実行できることが最も効果的ですが、どれか1つでも実行することが有効です。これらの方法を取り入れることで、介護事業における人手不足を軽減し、安定した運営を実現できるでしょう。