具体に囚われない：抽象を磨く重要性 ～経営者必見～

計画を立てて実行する際、「抽象」と「具体」という言葉がよく使われます。

例えば、何か計画を立てるとき、その計画を行う場所、時、方法など、実行に関わる具体的な部分があります。

一方で、その計画の背景にある考え方や価値観、目的は抽象的なものです。

抽象と具体の違い

• 具体：実行する場所、時間、方法などの詳細。

• 抽象：計画の背景にある考え方、価値観、目的。

具体的な部分は、状況によって無限に変えることが可能です。

しかし、計画の考えや価値観、目的は一貫して変わりません。

この違いは競争の激しさにも影響します。

具体的な部分は競争が激しいのに対し、抽象的な部分には競争がほとんどありません。

抽象力を鍛えるべき理由

具体的な部分にばかり力を入れていると、すぐに消耗してしまいます。

しかし、抽象的な部分に力を入れて鍛えることで、具体的な部分に移ったときに非常に簡単になります。

選択するだけで済むようになるはずです

• 具体に力を入れると：消耗しやすい

• 抽象に力を入れると：実行が簡単になり、選択肢が広がる
  

競争の激しい具体的な部分に時間、お金を割くのではなく、まずは抽象的な部分をしっかりと鍛えることが大事です。