従業員の不安に対処することが経営者にとって重要な理由

心理学者のマズローが提唱している欲求の５段階要説があります。

人間の欲求は５段階のピラミッドの様で、１段階目の欲求が満たされると２段階目の欲求を目指します

１段階目の欲求‥生理的な欲求（最も基本的なもので、食べ物、水、睡眠、酸素への欲求）

２段階目の欲求‥安全の欲求（恐怖や不安のない状態への欲求）

３段階目の欲求‥愛・所属の欲求（愛され、自分の居場所がある欲求）

４段階目の欲求‥承認の欲求（他人に認められる、尊敬される欲求）

５段階目の欲求‥自己実現の欲求（自分は何かできるのではないか？、自分らしく生きれるんではないか？）

例えば、会社内の社員の多くが、２段階目の欲求である安全の欲求が満たされていない

状況で経営者が５段階目の欲求である自己実現の欲求が大事であると声高に叫んでみても

社員のモチベーションの低下や生産性を低下させる可能性があります。

真っ先にやることは、社員の不安を取り除くことが一番です

その原因の１つは、日頃から社員と十分なコミュニケーションをとっていないからです

ただ、そうは言ってもすぐに改善することは難しいと予想されます

そのため人事制度のツールを使うことをおすすめします。

そのツールとは１カ月に２回、「成果・スキル・姿勢」についての１回当り１５分程度の

緩い面談を行います。

そうすると、社員とのコミュニケーション不足を解消できるはずです。