従業員の成長には困難状況を乗り越える事が必要です。それには人事制度が役に立ちます

困難な状況を乗り越える時に、人は成長します。

しかし、その成長を邪魔する最大の要因は、困難な状況から逃げることです。

経営者として、従業員の成長を促進するためには、意図的に困難な状況を作り、それを乗り越える環境を整えることが重要です。

このブログでは、そのための具体的な手段として人事制度の役割と効果について考察します

困難な状況の意義と目標設定の重要性

困難な状況を別の言葉で言いかえると、目標を持つことです。

目標を持ち、それを達成しようと行動する時、人は成長します。

新たなスキルや知識を習得する絶好の機会となります

人事制度の導入とそのメリット

特に会社内で、従業員の成長を可能にするものがあります。

それは、人事制度です。人事制度を使うことで、個々の従業員それぞれに合った目標設定が可能になります。

従業員の成長が期待でき、結果的に企業全体の業績向上も期待できます

効果的な目標設定の方法

効果的な目標設定のステップは以下の通りです

①　期初に目標設定をします。その時にSMARTを意識して目標を設定します

　　S→Specific 具体的かどうか？

　　M→Measurable 測定できるどうか？

　　A→Achievable 　達成可能か？

　　R→Relative 会社の目標と個人の目標が関連しているか？

　　T→Time-bound　期限は有るのか？

②　月に２回程度の定期的な面談を行い、目標の進捗状況を確認します

③　期末又は半期に１回ずつ目標について評価します

まとめ

困難な状況を乗り越えることが人の成長を促進するという考え方は、企業においても非常に重要です。

意図的に困難な状況を作り出し、それを乗り越える過程をサポートする人事制度を導入することで

従業員の成長を促進し、企業の業績向上も期待できます