成果を上げる社員の育て方：実務的成長と人間的成長の両輪で組織力アップ

1. 実務的成長とは？

実務的成長は、スキルや知識を磨き、業務で成果を出す力を高めることです。

つまり「仕事ができるようになる」ことを意味します。

2. 人間的成長とは？

人間的成長は、他者を理解し、広い視野を持ち、協力できる力を養うことです。

単に「仕事ができる」だけではなく、良好な人間関係を築く力が求められます。

3. 両輪で成長を支える

「実務的成長」と「人間的成長」は、どちらか一方だけでは不十分です。

スキルがあってもチームで協力できなければ強みにならず、

コミュニケーションが得意でも実務力が伴わなければ成果は出ません。

この両輪が揃ってこそ、社員も組織も大きな成果を出せるのです

4. 成長をサポートするための具体的な方法

実務的成長：マズローの欲求5段階説とモチベーション強化

1. 生理的欲求

   ・安定した給与や福利厚生で安心して働ける環境を作ります。

   
   

2. 安全の欲求

   ・安全な職場環境を整え、従業員が安心できる場を提供します。

   
   

3. 所属の欲求

   ・チームの一員であることを感じられる、良好な人間関係を促します。

   
   

4. 承認の欲求

   ・成果を評価し、承認することでモチベーションを向上させます。

   
   

5. 自己実現の欲求

   ・スキルアップや成長の機会を提供し、キャリアを支援します。

   
   

人間的成長：視野を広げるためのステップ

1. 傾聴する

   ・他者の意見をとにかく聞くことです

   
   

2. 他者の視点を想像する

   ・他人の考えを想像することです

   
   

3. 判断しない

   ・他者の考えを良い悪いで判断しないことです。