成長に興味のない従業員へのアプローチ方法：成長の楽しさを伝える

人間が成長したいと願うのは、本能的なものです。

もし人々が成長への欲求を持っていなかったなら、ここまで文明は発展していなかったでしょう。

しかし、社内に成長に興味のない従業員がいる場合、どのように対処すべきでしょうか？

多くの場合、成長の楽しさを経験していない可能性があります。

成長したいという思いは本能的なものであり、一度その楽しさを経験すると、また経験したいと感じるようになるはずです。

では、どのようにして成長の楽しさを経験してもらうのでしょうか？

その方法の一つとして、活躍している従業員の仕事のやり方を真似することが挙げられます。

会社としても、これを徹底させることが重要です。

活躍している従業員の方法を模倣することで、他の従業員も仕事が上達し、成長の楽しさを感じることができるでしょう。

これにより、さらに成長したいという欲求が生まれるはずです