視野の広い人材が企業を変える：3つのステップで育成する方法

「視野の広い人材」こそが、現代の企業において最も求められる存在です。

なぜなら、変化の激しい時代において、多角的な視点から問題を捉え、

柔軟かつ創造的な解決策を導き出す力があるからです。

視野の広い人材とは、多くの視点を持ち、多様な価値観を理解できる人材です。

それでは、どうすればこのような人材を育成することができるのでしょうか？

まず、有効な方法として「読書」が挙げられます。

書籍を通じて多様な考え方や価値観に触れることで、多角的な視点を自然と身に付けることができます。

もう一つの方法は、人の話をしっかりと聞き、その話し手の視点を想像することです。

ここで重要なのは、話し手の視点を「良い」か「悪い」かと即座に判断しないことです。

判断をしてしまうと、その時点で自身の視点が固定化されてしまい、

新たな視点を得る機会を逃してしまいます。

広い視野を持つためには、まずは受け入れることが重要です。

では、どうすれば視野の広い人材を育てるための土壌を作ることができるのでしょうか。

ここで重要なのは、ステップを踏んで取り組むことです。

まず「働きやすい職場」をつくることです。

これは、心理的安全性を高め、社員が自由に意見を言える環境を整えることを意味します。

その次に「働きがいのある職場」を構築します。

ここでは、社員が自らの成長や挑戦できる機会を提供することが重要です。

そして最後に、「視野の広い人材」を育てる環境を整えることです。

この順番で取り組むことが大事です