孝（こう）
社会保険労務士事務所
佐藤孝一
2026年2月15日
貴社の「現在地」を可視化し、解決の糸口を掴む「無料診断」
経営者の皆様。
「待遇は悪くないはずなのに、人が定着しない」
「指示待ちの社員ばかりで、自律的な動きが見られない」
そんな壁にぶつかっていませんか？
私は、メーカー15年、介護現場10年という計25年の歳月を「現場」で過ごしてきました。その後、社会保険労務士となりましたが、現場経験だけでは解決できない問いに直面することもありました。
その答えを導き出す助けとなったのが、多くの書籍から得られた知見です。日々、読書を通じて知識を取り入れる中で、組織を健やかに動かすための「構造」に気づくことができました。
それが、「安心」と「成長」という2つの軸を正しく機能させるというアプローチです。
【第1の軸】安心：マズローの欲求5段階説に基づいた「土台」
組織の土台は「安心」です。私は労務管理を、単なる手続きや法律遵守ではなく、**「社員の生存欲求・安全欲求を満たし、社員が次の一歩を踏み出せる状態をつくるための土台の整備」**と考えています。
不安な人間は、前を向けない：
生活への不安、職場環境への不満、不明確なルール。マズローが説く基本的な欲求が満たされていない状態では、挑戦する意欲が湧きません。
「安心」を形にする労務管理：
適切な賃金、労働環境、そして「組織の一員として認められている」という実感を整える。この安心の土台があって初めて、社員は次のステップへと進むことができます。
【第2の軸】成長：熱意を起点とした「黄金のサイクル」
もう一つの軸が「成長」です。私は成長を、以下の掛け算と循環のプロセスで定義しています。
成長 = 熱意 ×思考 ×行動
このサイクルにおいて、最も重要なのが起点となる**「熱意」**です。
「熱意」の定義：仕事が好き、仕事にワクワクする
私の考える熱意とは、根性論や精神論ではありません。**「今の仕事が好きだ。仕事にワクワクしている。この仕事に熱意がある」**という心の状態です。
熱意からすべてが始まる：
「ワクワク」という熱意があって初めて、「どうすればもっと良くできるか？」という思考が生まれます。そして、その思考が具体的な行動へと繋がり、さらなる成長の循環を生み出します。熱意がなければ、このサイクルは決して動き出しません。
「無料診断」で、組織の詰まりを可視化する
あなたの会社の「停滞」の理由はどこにあるのでしょうか？
安心（労務環境）が足りず、揺らいでいるのか？
熱意（ワクワク）を呼び起こすきっかけがなく、サイクルが止まっているのか？
この診断を通じて現状を可視化し、社員が定着し、自ら成長し続ける組織づくりをサポートいたします。
【最初の一歩はこちらから】
社員がワクワクしながら働ける組織への道を、一緒に見つけてみませんか？
▼ 無料職場診断はこちら （安心と成長、どちらが弱くなっているかを客観的に整理できます）