孝（こう）
社会保険労務士事務所
佐藤孝一
2026年6月16日
従業員の離職、職場の人間関係、採用や教育にかかる負担。中小企業の経営者にとって、人に関する悩みは、日々の経営に大きく関わるテーマです。
たとえば、次のように感じることはありませんか。
・「せっかく採用しても、なかなか定着しない」
・「職場の雰囲気が少し重くなっている気がする」
・「従業員に、もう少し前向きに働いてほしい」
・「労務トラブルが起きる前に、職場の状態を確認しておきたい」
・「人の問題を、経営者だけで抱え込んでいるように感じる」
こうした悩みは、経営者や従業員のどちらかを責める話ではありません。大切なのは、まず職場の状態を落ち着いて整理することです。
孝（こう）社会保険労務士事務所では、中小企業経営者の皆さまに向けて、安心して働ける土台づくりと、仕事への前向きさが育ちやすい職場づくりを支援します。
労務管理の整備だけで終わらせず、今いる人が力を発揮しやすい状態を整えることで、人が定着しやすく、会社の成果にもつながりやすい職場づくりを目指します。
中小企業の人材定着には「安心」と「前向きさ」の両方が大切です
人が定着する職場を考えるとき、まず大切になるのは、従業員が安心して働ける土台です。
労働時間、休日、賃金、就業規則、職場ルール、相談しやすさなどが整っていることは、従業員が安心して働くための基本になります。
ただ、安心の土台があるだけで、従業員が自然に前向きに働けるとは限りません。
従業員が、
「この職場で認められている」「自分の仕事に意味がある」「少しずつ成長できている」「役割や期待されていることが分かる」「自分もこの職場に関わっていきたい」
と感じられることも、人の定着には大切です。
つまり、人が定着しやすい職場には、安心して働ける土台と、仕事への前向きさの両方が必要です。
孝（こう）社会保険労務士事務所では、この2つを分けて確認し、会社の実情に合わせて一体的に整えていくことを大切にしています。
まずは職場の状態を見える化することから
経営者が感じている課題と、従業員が感じている不安が少しずれている場合もあります。
また、従業員自身も、何に不安や不満を感じているのかを、はっきり言葉にできていないことがあります。
そのため、いきなり大きな制度変更をする前に、まずは職場の状態を見える化することが大切です。
当事務所では、入口として次の2つの診断を重視しています。
労務リスク診断
労務リスク診断では、従業員が安心して働ける土台が整っているかを確認します。
主に確認するのは、次のような項目です。
・労働時間や休日の管理・職場ルールの分かりやすさ
・ハラスメント予防
・相談しやすい環境
・役割や評価の曖昧さ
・労務トラブルにつながりやすい要因
これは、職場の「安心」を確認するための診断です。
労務管理の状態を早めに確認しておくことで、従業員の不安や職場のすれ違いに気づきやすくなります。トラブルが表面化する前に状態を整理することが、安心して働ける職場づくりの第一歩になります。
前向きさ診断
前向きさ診断では、従業員が仕事に対してどの程度前向きに関われているかを確認します。
主に確認するのは、次のような項目です。
・達成感
・認められている実感
・仕事に対する誇り
・使命感や責任感
・成長している実感、ステップアップ感
これは、職場の「成長」や「前向きさ」を確認するための診断です。
従業員が受け身に見えるときも、本人だけの問題とは限りません。役割が分かりにくい、相談しにくい、認められている実感が少ないなど、前向きさが生まれにくい職場の状態が関係していることもあります。
まず状態を確認することで、どこから整えていけばよいかが見えやすくなります。
人の定着は、単に「人を辞めさせないこと」だけが目的ではありません。
人が辞めるたびに、会社には負担が生まれます。
採用、教育、引き継ぎ、現場のフォロー、残った従業員の負担、職場の混乱などです。
こうした負担は、日々の経営の中で少しずつ積み重なります。
人が定着しやすい職場になると、経験や知識が社内に残りやすくなります。
職場の連携も取りやすくなり、今いる人の力が会社の成果につながりやすくなります。
孝（こう）社会保険労務士事務所では、労務管理の整備に加えて、従業員が安心して働き、前向きに力を発揮しやすい職場づくりを支援します。
それにより、経営者が人の問題を一人で抱え込みすぎず、本来の経営に集中しやすい環境づくりを目指します。
孝（こう）社会保険労務士事務所の支援内容
当事務所では、中小企業経営者の皆さまに向けて、主に次のような支援を行います。
1. 労務管理の見直し
労働時間、休日、賃金、就業規則、職場ルールなどを確認し、労務トラブルを未然に防ぐための見直しを行います。
法律に沿った管理を整えることはもちろん、従業員が安心して働ける職場の土台づくりを大切にしています。
2. 労務リスク診断・前向きさ診断
職場の安心と、仕事への前向きさを分けて確認します。
感覚だけで判断するのではなく、診断結果をもとに、今の職場で何が起きているのか、どこから確認すべきかを整理します。
3. 人の定着に向けた改善提案
診断結果をもとに、会社の状況に合わせた改善の方向性を提案します。
一度に大きく変えるのではなく、経営者の負担も考慮しながら、無理なく取り組める小さな一歩を一緒に考えていきます。
4. 経営者の相談相手としての顧問支援
従業員対応、職場の雰囲気、労務トラブルの予防、定着に向けた取り組みなど、経営者が一人で抱え込みやすい悩みに継続的に伴走します。
単なる手続き代行ではなく、会社の安定と人の定着を支える相談相手として支援することを大切にしています。
まずは職場の状態を知ることから始めませんか
職場の問題は、表面化してから対応すると、経営者にとって大きな負担になることがあります。
だからこそ、問題が深刻になる前に、まずは職場の状態を確認することが大切です。
孝（こう）社会保険労務士事務所では、中小企業経営者の皆さまに向けて、人が定着しやすい職場づくりを支援します。
大切にしているのは、安心して働ける土台を整え、従業員の前向きさが育ちやすい状態をつくることです。その結果として今いる人の力が会社の成果につながりやすい職場をつくることです。
従業員の離職、職場の人間関係、労務管理、定着に関する悩みがある経営者の方は、まずは自社の状態を見える化することから始めてみてください。
孝（こう）社会保険労務士事務所が、経営者と従業員の双方にとって安心できる職場づくりを、落ち着いて一緒に整理します。