孝(こう)
社会保険労務士事務所

佐藤孝一
2025年12月24日
仕事に対する熱意、好きと感じる、ワクワク感からすべてが始まる
多くの職場で、従業員が仕事に対する熱意を感じ、好きだと感じ、ワクワクしながら取り組むことが難しいと感じています。
そのとき、よく取られる対策は制度を整えること、ルールを明確にすること、評価の仕組みを見直すことです。もちろん、これらは必要です。しかし、制度を整えたからといって、人が仕事にワクワクし始めるわけではありません。なぜでしょうか。
それは、制度は「人の行動」を縛ることはできても、「仕事への向き合い方(熱意・好き・ワクワク感じる)」までは変えられないからです。
仕事に熱意を持てているか。仕事を好きだと感じられているか。仕事にワクワクしながら取り組めているか。
こうした状態は、本人の性格や根性だけで決まるものではありません。
達成感が感じられているか、努力が承認されているか、仕事に誇りや意味を見出せているか、少しずつでも成長を実感できているか。
職場での関わり方や環境の積み重ねによって、つくられていくものです。
一方で、どれだけ意欲があっても、不安や不満を抱えたままでは、人は前に進むことができません。評価への不安、将来への不安、「ここにいていいのか」という感覚があると、エネルギーは仕事ではなく、防御に使われてしまいます。従って安心して働ける土台を作ることが必要になります
つまり、「仕事への向き合い方」と「安心して働ける土台」この両方がそろうと、ワクワクして、安心して働くことが可能になります。
当事務所では、いきなり制度や対策を考えるのではなく、まず職場の状態を整理することを大切にしています。
仕事への向き合い方に、どのような傾向があるのか。安心して働ける土台に、どこで不安や不満が生じやすいのか。
感覚や印象ではなく、整理された視点から職場を見ることで、行き当たりばったりではない、意味のある労務管理につなげることができます。
仕事にワクワクできない状態は、「誰かが悪い」結果ではありません。職場のどこかに、立ち止まって見直すポイントがあるだけです。
その整理のために、本サイトでは無料診断をご用意しています。まずは、今の状態を知るところから始めてみてください。