指示待ちが増えた原因は「能力」ではありません

佐藤孝一

2026年1月23日

提案が減るのは能力不足ではなく、仕事への「わくわく感」が薄れているサインかもしれません

「最近、提案が減った」

「言われたことはやる」

「でも、それ以上は出てこない」

「前はもう少し考えていた気がする」

こんな違和感を感じている経営者の方は多いと思います。

このとき、多くの会社では次のように考えがちです。

しかし私は、ここを出発点にはしません。人は、いきなり考えなくなることはありません。

指示待ちが増えるのは、能力の問題ではなく、仕事に対する 「わくわく感」 が薄れている可能性が高いからです。

ここで言う「わくわく感」とは、軽い気分の話ではありません。

こうした“前向きさ”が薄れていくと、人は自然に考えなくなります。

先にあるのは、

「この仕事、ちょっと面白いかもしれない」「もう少しやってみたい」

という感覚です。

この感覚があると、人は自然に考え始めます。

そして試し、動き、少しずつ前に進みます。

逆に、わくわく感が消えた状態で「もっと考えろ」と言われても、うまく動けません。

では、社員が考えなくなった会社では何が起きているのでしょうか。

現場では、こんな状態が増えていきます。

ただ、こうしたことは外からは分かりにくく、気づいたときには「前向きさ」が落ちた状態になっていることがあります。

賃金、休日、労働時間、ハラスメント対策、社会保険。これらは、人を管理するための制度ではありません。

本来は、人が安心して働ける状態を保つためのものです。

安心がなければ、人は無意識に守りに入ります。守りの状態では、仕事へのわくわくも、自然と小さくなっていきます。

ただ、どちらが欠けているのかは会社ごとに違います。

あなたの職場は今、社員が安心して働けていて、仕事にわくわくできている状態でしょうか。

もし、ここまで読んで少しでも引っかかるものがあれば、一度、整理して確認してみてください。

私は、「安心」と「わくわく感」のどちらでつまずいているのかを客観的に整理できる 無料の職場診断を用意しています。

答えを知るためではありません。これから何を考えるべきかを、間違えないための確認です。

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