適切な緊張感が生む働きやすい職場づくりの秘訣

仕事をしていると、適度な緊張感が意外と心地よく感じられることがあります。

この「心地よい緊張感」は、目標に向かって集中できる状態を生み出し、社員の成長と成果に繋がります。

しかし、緊張感が過剰になると心身に負担をかけ、やがて消耗してしまいます。

この違いは、緊張が解けたときに「心地よさ」か「疲れ」を感じるかで判断できます。

適切な労務管理が生む適度な緊張感

社員が適度な緊張感を持って意欲的に仕事へ取り組むためには、次の4つのポイントが欠かせません。

1. 目標設定

   ：社員が目指すべき目標を持ち、評価が明確であることが大切です。

   
   

2. 上司と部下の円滑なコミュニケーション

   ：コミュニケーションを通じて、上司が部下を適切にサポートする体制が重要です。

   　これにより、安心感が生まれ、挑戦を促す環境が整います。

   
   

3. 加点主義の職場づくり

   ：失敗を糧に成長できる「加点主義」の職場では、挑戦が奨励され、

   　前向きな緊張感が　生まれます。社員は失敗を恐れず、

   　学びを活かしながら仕事に取り組むことができます。

   
   

4. 労働法を守る

   ：労働法を遵守することで、社員が安心して働ける環境を提供できます。

   
   

適切な労務管理は、社員が心地よい緊張感を持ちながら成果を上げられる環境づくりを目指すものです。

このような取り組みが、会社全体の生産性向上に貢献します。