職場における悩みは、大きく分けて「不安」と「不満」の二つに分類することができます。 適切に対処することが、従業員のモチベーション向上と職場環境の改善につながります。 「不安」は、主に自分自身や将来に対する悩みです。 例えば、以下のようなものが挙げられます。...

「人はなぜ成長したいと思うのか？」 この問いに対する答えはシンプルです。「満足していないから」です。 逆に、「成長しなくてもいい」と感じるのは 、 「現状に満足している」ときです では、この「満足」と「不満足」は何が違うのでしょうか？ 人は「目標がある」とき 、...

ホワイト企業を目指すことは、注意しなければ企業が「緩い体質」となり、結果的に「働きがい」を失う可能性があります。 この状況をマズローの欲求5段階説に照らして考えると理解しやすいです。 企業が「働きがい」のある職場を実現するためには、まず「働きやすさ」を徹底することが不可欠で...

よくある見方として 明るく陽気で社交性のある人は営業職に向いている 共感性の高い人は介護職や看護職に向いている といった意見があります。 しかし、これは一方向からの見方に過ぎず、別の方向から見る必要があります。 例えば、 営業職の場合 明るく陽気で社交性のある人...

皆さんは「2:6:2の法則」をご存知でしょうか？ 組織において、人材の能力や貢献度が、概ね2:6:2の比率で分布するという法則です。 優秀な人材が2割、平均的な人材が6割、貢献度の低い人材が2割で構成されています。 しかし、会社の方向性や戦略が変化することで、貢献度の低い...

最近、YouTubeで理容室を巡り髪を切る様子を配信しているチャンネルを見つけました。 心が落ち着く内容で、つい見入ってしまうのですが、その視聴を通じて一つの大切なことに気づきました。 私の感覚では、「理容室＝髪を切る場所」と思っています。...

従業員の定着率が高い職場とは、一体どのような職場なのでしょうか。 それは、「働きやすさ」と「働き甲斐」の両方が満たされている職場です。 1. 働きやすさとは？ 働きやすさとは、従業員が安心して仕事に取り組める環境が整っている状態を指します。...

生成AIであるChatGPTは、2022年11月にリリースされました。 ユーザー数が1億人に達するまでの期間は2か月と言われています。 一方、Facebookが同じユーザー数に達するまでの期間は54か月（4年6か月）といわれています...

仕事をする時、常に矛盾に直面しています。 例えば、モチベーションが上がっている時と、モチベーションを上げたいのに下がっている時、 短期的な成果と長期的な成果のように、一見すると相反する状況に悩まされます。 矛盾の否定がもたらす停滞...

会社の方針や戦略により、「良い人材」の定義は変わります。 製造業の生産と開発業務を例にとって、その違いを見てみましょう。 生産業務では、以下のことが求められます 慎重さ 緻密さ 正確さ 一方、開発業務では、以下のことが求められます 失敗を次に生かせる能力 発想力...

現代社会では、価値観を「正」と「負」に分類することがよくあります。 多くの人が「正」の価値観を好ましいものと考え、「負」の価値観を避けたいと感じます。 しかし、「負」の価値観も重要な役割を果たします。 正の価値観： 新しい 効率的 便利 満足 充足 負の価値観： 古い...

会社を植物に例えると、 根・土→技術、教育、人材、資金力など 根や土は、植物が健康に成長するための基盤となる部分です。会社においては　　　　　　技術、教育、人材、資金力など、外部からは見えないが非常に重要です これらは会社の競争力の源泉となります。...

人間が成長したいと願うのは、本能的なものです。 もし人々が成長への欲求を持っていなかったなら、ここまで文明は発展していなかったでしょう。 しかし、社内に成長に興味のない従業員がいる場合、どのように対処すべきでしょうか？ 多くの場合、成長の楽しさを経験していない可能性がありま...

従業員の成長を考える際には、「理」と「情」の二つの側面があります。 「理」は、従業員ができなかったことができるようになる、スキルが向上する、成果が上がるです。 一方、「情」は、他者の立場に立ち、共感や想像力を働かせることを指します。...

困難な状況を乗り越える時に、人は成長します。 しかし、その成長を邪魔する最大の要因は、困難な状況から逃げることです。 経営者として、従業員の成長を促進するためには、意図的に困難な状況を作り、それを乗り越える環境を整えることが重要です。...

社員が自ら考え、行動し、責任を取ることが大切です しかし、実際にはそのような人材は多くありません。 その原因の一つは「自分で考える」段階でつまづくことです。 なぜなら、自分で考えて失敗したらどうしようと恐れるからです。 この恐れを取り除くためには、失敗することが当たり前の職...

介護の仕事は労働集約型と言われ、介護士の力により成り立っています。 そのため、人手不足は事業に深刻な影響を与えています。 私が介護士として働いてきた経験から、人手不足に対して有効な方法を以下の3つにまとめました。 1. 給料を上げる...

「長所」や「強み」を聞かれると、すぐに答えられる人は少ないでしょう。 反対に、「短所」や「弱み」を聞かれると、すぐに答えられる人が多いかもしれません。 現代社会は常に変化しています。 特に今の時代はVUCA（ブーカ）と呼ばれ、Volatility（変動性）、Uncertai...

物事は直線的に右肩上がりに発展するのではなく、螺旋階段を上るように発展していくと言われています。 横から見ると螺旋階段は一段上がっているように見えますが、上から見るとぐるぐると回っているように見えます。 この現象は、発展と復活が同時に起きているからです。...

計画を立てて実行する際、「抽象」と「具体」という言葉がよく使われます。 例えば、何か計画を立てるとき、その計画を行う場所、時、方法など、実行に関わる具体的な部分があります。 一方で、その計画の背景にある考え方や価値観、目的は抽象的なものです。 抽象と具体の違い...