失敗を恐れない職場作り：加点主義で 自律型社員を育成する方法

社員が自ら考え、行動し、責任を取ることが大切です

しかし、実際にはそのような人材は多くありません。

その原因の一つは「自分で考える」段階でつまづくことです。

なぜなら、自分で考えて失敗したらどうしようと恐れるからです。

この恐れを取り除くためには、失敗することが当たり前の職場環境を作る必要があります。

具体的には、減点主義の職場から加点主義の職場へと変更することです。

減点主義 vs 加点主義

減点主義の職場：

• 失敗が許されず、評価にマイナス影響を与える。

• そのため、社員は失敗を恐れて自分で考えようとしない。

  
  

加点主義の職場：

• 失敗が許され、学びの一環として捉えられる。

• 社員は失敗を恐れず、自分で考えて行動することができる。

加点主義のメリット

創造力の向上： 失敗を恐れないことで、社員は新しいアイデアや方法を試すこと　　　　　　　　　　　ができます。

自律性の育成： 社員が自ら考え、行動する習慣が身につく。

加点主義を導入するためのステップ

1. 失敗を受け入れる文化を醸成： 失敗を学びの機会と捉えるよう、リーダーシップからのメッセージを明確にする。

   
   

2. フィードバックの充実： 失敗を評価するのではなく、そこから何を学んだかを重視したフィードバックを行う。

3. 成功体験の共有： 成功例だけでなく、失敗からの学びも共有し、組織全体で学ぶ姿勢を促進する。会社内で優秀な人材とは、自分で考えて、行動して、責任を取れる人です。