社員定着を支援する孝(こう)社会保険労務士事務所の特徴とサービス
- 佐藤孝一
- 6月2日
- 読了時間: 3分

中小企業の経営において、「人」に関する悩みは避けて通れない課題です。
特に人手不足の時代では、採用そのものが難しくなっています。せっかく採用し、時間をかけて育てた人が辞めてしまうことは、会社にとって大きな損失です。
だからこそ、これからの中小企業には、単に人を採るだけではなく、人が定着する職場づくりが求められます。
孝(こう)社会保険労務士事務所では、労務管理の視点から職場のリスクを整理し、社員が仕事に前向きに向き合える状態を確認しながら、人の定着を支援します。
労務リスク診断と前向きさ診断で、職場の状態を見える化します
働く人が辞める背景には、給与や待遇だけでなく、職場のルール、人間関係、上司との関わり方、評価への納得感、仕事への意欲など、さまざまな要素があります。
また、職場のルールが曖昧なままだと、現場で働く人との認識のズレが生まれ、労務トラブルにつながることもあります。
当事務所では、職場の状態を大きく2つの視点から確認します。
1つ目は、労務リスク診断です。
労働時間、残業、休日、休職、退職、ハラスメント、就業規則や職場ルールの運用などを確認し、労務トラブルにつながる可能性がないかを整理します。
問題が起きてから対応するのではなく、事前にリスクを把握し、会社として整えておくべき点を明確にします。
2つ目は、前向きさ診断です。
社員が仕事に前向きに向き合えているかを、達成感、認められている実感、仕事への誇り、責任感・使命感、成長実感を持てているかを確認します。
社員が定着するためには、安心して働けることに加えて、「この職場で頑張りたい」「ここで成長していきたい」と思える状態が大切です。
人の定着を目指した職場づくりを支援します
人が辞めにくい職場をつくるためには、労務トラブルを防ぐ土台づくりと、社員が前向きに働ける環境づくりの両方が必要です。
労務管理だけを整えても、社員の気持ちが離れていれば定着にはつながりません。一方で、前向きさだけを求めても、職場のルールや労務管理が不十分であれば、安心して働き続けることはできません。
孝(こう)社会保険労務士事務所では、労務リスク診断と前向きさ診断を通じて、職場の課題を見える化し、どこから改善していくべきかを整理します。
そのうえで、定着支援を行います。
支援の流れ
1. 無料診断
まずは無料診断で、現在の職場の状態を簡易的に確認します。
労務リスク、仕事への前向きさについて、どこに課題がありそうかを整理します。
人の定着に必要な課題を確認します
2. 有料診断
必要に応じて、有料診断で職場の状態を詳しく分析します。
「原因」、「組織リスク」、「改善提案」まで整理できます。
3. 継続支援
必要に応じて、顧問契約などの継続支援へ進みます。
労務管理、職場ルールの整備、社員対応、離職防止、定着支援などを継続的にサポートします。
人手不足の時代に、定着する職場へ
職場の問題は、放置していると離職、労務トラブル、社員の意欲低下につながることがあります。
一方で、現状を正しく把握し、少しずつ改善していけば、社員が安心して働き、仕事に前向きに向き合える職場に近づけることができます。
孝(こう)社会保険労務士事務所は、労務リスク診断と前向きさ診断を通じて、人の定着を目指す職場づくりを支援します。
人手不足の時代に、人が辞めない職場づくりを。
社員が「ここで働き続けたい」「この職場で前向きに頑張りたい」と思える職場を、一緒に考えていきます。 労務リスク診断(無料、その場で診断結果を見ることが出来ます。) URL:https://www.koh-sharousi.com/ansin 前う向きさ診(断無料、その場で診断結果を見ることが出来ます。)


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