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社員定着を支援する孝(こう)社会保険労務士事務所の特徴とサービス


孝(こう)社会保険労務士事務所が、人手不足の時代に労務リスク診断と前向きさ診断を通じて人の定着を支援する相談イメージ

中小企業の経営において、「人」に関する悩みは避けて通れない課題です。


特に人手不足の時代では、採用そのものが難しくなっています。せっかく採用し、時間をかけて育てた人が辞めてしまうことは、会社にとって大きな損失です。


だからこそ、これからの中小企業には、単に人を採るだけではなく、人が定着する職場づくりが求められます。


孝(こう)社会保険労務士事務所では、労務管理の視点から職場のリスクを整理し、社員が仕事に前向きに向き合える状態を確認しながら、人の定着を支援します。


労務リスク診断と前向きさ診断で、職場の状態を見える化します


働く人が辞める背景には、給与や待遇だけでなく、職場のルール、人間関係、上司との関わり方、評価への納得感、仕事への意欲など、さまざまな要素があります。


また、職場のルールが曖昧なままだと、現場で働く人との認識のズレが生まれ、労務トラブルにつながることもあります。


当事務所では、職場の状態を大きく2つの視点から確認します。


1つ目は、労務リスク診断です。

労働時間、残業、休日、休職、退職、ハラスメント、就業規則や職場ルールの運用などを確認し、労務トラブルにつながる可能性がないかを整理します。


問題が起きてから対応するのではなく、事前にリスクを把握し、会社として整えておくべき点を明確にします。


2つ目は、前向きさ診断です。

社員が仕事に前向きに向き合えているかを、達成感、認められている実感、仕事への誇り、責任感・使命感、成長実感を持てているかを確認します。


社員が定着するためには、安心して働けることに加えて、「この職場で頑張りたい」「ここで成長していきたい」と思える状態が大切です。


人の定着を目指した職場づくりを支援します


人が辞めにくい職場をつくるためには、労務トラブルを防ぐ土台づくりと、社員が前向きに働ける環境づくりの両方が必要です。


労務管理だけを整えても、社員の気持ちが離れていれば定着にはつながりません。一方で、前向きさだけを求めても、職場のルールや労務管理が不十分であれば、安心して働き続けることはできません。


孝(こう)社会保険労務士事務所では、労務リスク診断と前向きさ診断を通じて、職場の課題を見える化し、どこから改善していくべきかを整理します。


そのうえで、定着支援を行います。


支援の流れ


1. 無料診断

まずは無料診断で、現在の職場の状態を簡易的に確認します。

労務リスク、仕事への前向きさについて、どこに課題がありそうかを整理します。 人の定着に必要な課題を確認します

2. 有料診断

必要に応じて、有料診断で職場の状態を詳しく分析します。

「原因」、「組織リスク」、「改善提案」まで整理できます。


3. 継続支援

必要に応じて、顧問契約などの継続支援へ進みます。

労務管理、職場ルールの整備、社員対応、離職防止、定着支援などを継続的にサポートします。


人手不足の時代に、定着する職場へ

職場の問題は、放置していると離職、労務トラブル、社員の意欲低下につながることがあります。


一方で、現状を正しく把握し、少しずつ改善していけば、社員が安心して働き、仕事に前向きに向き合える職場に近づけることができます。


孝(こう)社会保険労務士事務所は、労務リスク診断と前向きさ診断を通じて、人の定着を目指す職場づくりを支援します。


人手不足の時代に、人が辞めない職場づくりを。

社員が「ここで働き続けたい」「この職場で前向きに頑張りたい」と思える職場を、一緒に考えていきます。 労務リスク診断(無料、その場で診断結果を見ることが出来ます。) URL:https://www.koh-sharousi.com/ansin 前う向きさ診(断無料、その場で診断結果を見ることが出来ます。)

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