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孝(こう)
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社員を自走させるには何が必要か|指示待ちを減らす職場づくり
社員が自ら考えて動きやすい職場には、安心して働ける土台と、仕事への前向きさの両方が必要です。 危機感だけで動かす方法は、短期的には効果があっても、疲れや消耗につながることがあります。提案が減る、指示待ちが増えるといった状態があるときは、社員だけの問題にせず、職場の状態を確認することが大切です。 安心と前向きさを分けて整理することが、人が定着し、今いる人の力が会社の成果につながる職場づくりの第一歩になります。
佐藤孝一
2024年8月20日
読了時間: 4分
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