安心して働ける土台と、仕事への前向きさの両面から、人が定着しやすい職場づくりを支援します 人が辞める背景には、給与や本人の意欲だけでなく、職場の状態も関わっています。孝（こう）社会保険労務士事務所では、労務リスク診断と前向きさ診断をもとに、職場で優先して確認したい項目と改善の方向性を整理します。 人材定着には、「安心」と「前向きさ」の両方が必要です 安心（労務の土台）：仕事量や休息、相談のしやすさ、職場のルール、周囲とのつながり、努力や貢献の認められ方など、安心して働ける職場の土台を確認します。 前向きさ（仕事への熱意を支える要素）：達成感、認められている実感、仕事への誇り、使命感・責任感、成長実感・ステップアップ感を確認します。 こんな課題はありませんか 採用しても人が定着しない、若手社員が短期間で辞めてしまう、社員からの相談が減っている、指示を待つ社員が増えている、改善提案や仕事の工夫が出にくい、人の問題への対応で経営に集中できない。こうした課題を持つ企業を対象としています。 3つのステップで進めます 無料診断：職場の「安心」と「前向きさ」の傾向を簡易的に確認します。経営者ご自身の回答から、相談しにくさ・ルールの曖昧さなど、離職につながる要因を簡易的に確認できます。登録不要で、10分で完了します。 有料診断：複数名の回答から、職場を立体的に整理します。労務リスク診断と前向きさ診断をセットで実施し、複数名の従業員の回答を集計します。経営者が回答する無料診断と、従業員が回答する有料診断を比較し、「職場の見え方の差」を確認します。その差をもとに、離職につながる不安要因や受け身化の背景といった原因・組織リスク・改善提案を整理します。 継続支援：安心して働き、前向きに関われる職場づくりを継続的に支援します。 孝（こう）社会保険労務士事務所の特徴 メーカーの開発・試作で15年、介護職員として11年、働く側として職場を経験してきました。性質の異なる二つの職場で働いた経験と社労士の視点から、経営者には見えにくい社員変化を整理し、人が定着しやすい職場づくりを支援します。働く側の視点を大切にし、労務の安心と前向きさを重視した、無理なく続けられる改善をサポートします。 実際の診断レポートの一部をご紹介します 有料診断は、経営者1名と従業員複数名の回答を突き合わせ、「職場がどのように見えているか」の差から、確認したい優先テーマを整理します。過去の実施例では、経営者が気づいていない収入への不安や、上司・同僚への威圧感を従業員側が感じているケースや、任せる業務範囲の伝わり方、会社の方向性の伝わり方に、経営者と従業員の間で認識の差が見られるケースがありました。診断結果は、優先して確認すべきテーマを整理したレポートとしてお渡しします。