適度な緊張感は、集中力や責任感につながります。一方、失敗への恐怖や相談しにくさから生まれる緊張感は、社員の萎縮や疲労を招きます。製造業と介護現場での経験をもとに、安心と前向きさを両立する職場づくりを解説します。 適度な緊張感は、社員が安心して相談でき、目標に向かって前向きに挑戦できる状態から生まれます。強すぎる緊張は消耗につながりますが、心地よい緊張感は集中力や成長実感を高めます。 まずは自社の職場で、安心が弱くなっていないか、前向きさが育ちにくくなっていないかを確認することが、人が定着しやすい職場づくりの第一歩です。