人材定着には、採用だけでなく、今いる社員が安心して働き続けられる職場づくりが欠かせません。人が辞めるたびに、求人、面接、採用、教育、引き継ぎが必要となり、社長や管理職、現場に残った社員にも負担がかかります。だからこそ、まずは職場の状態を見える化し、社員が安心して相談できているか、評価や役割が分かりやすいか、成長を実感できているかを確認することが大切です。採用費用や定着施策にお金をかける前に、自社に必要な改善の優先順位を整理してみませんか。